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Vorteile der Lean Coffee Methode

Die Lean Coffee Methode bietet zahlreiche Pluspunkte, die sich positiv auf die Arbeitsweise und die Unternehmenskultur auswirken können:

Gezielte Gespräche

Durch die strukturierte Vorgehensweise werden die wichtigsten Themen priorisiert, was zu effektiveren Besprechungen führt.

Mehr Beteiligung

Alle Teilnehmenden können ihre Anliegen und Ideen einbringen, was das Engagement und die Motivation im Team erhöht.

Anpassungsfähigkeit

Die Methode lässt sich flexibel auf verschiedene Gruppen und Themen anwenden und ist dadurch vielseitig einsetzbar.

Stärkung des Teamgeists

Lean Coffee fördert den Austausch und die Zusammenarbeit, was das Gemeinschaftsgefühl innerhalb des Teams unterstützt.

Lean Coffee Meeting 
½ Tag CHF 2500.00 inkl. Spesen/MwSt.

08:45 Uhr - 09:45 Uhr

10:00 Uhr - 10:45 Uhr

11:00 Uhr - 12:00 Uhr

Vorbereitung:
Eine Gruppe von etwa 5 bis 10 Personen wird zusammengestellt. Es wird ein geeigneter Raum oder eine digitale Plattform gewählt, die einen unkomplizierten Austausch ermöglicht.

 

Themensammlung:
Alle Teilnehmenden können Themen oder Fragen, die sie besprechen möchten, auf Karten oder digital notieren. Diese Themen werden für alle sichtbar gemacht, zum Beispiel an einer Wand oder auf einem digitalen Board.

 

Priorisierung:
Die Gruppe stimmt gemeinsam ab, welche Themen zuerst behandelt werden sollen. Die Reihenfolge der Diskussion ergibt sich aus dieser Abstimmung.

 

Diskussion:
Jedes Thema wird für eine festgelegte Zeitspanne (meist 5 - 10 Minuten) besprochen. Ein Moderator achtet darauf, dass die Zeit eingehalten wird und alle zu Wort kommen können.

 

Abschluss:
Am Ende des Treffens wird gemeinsam reflektiert, welche Ergebnisse oder nächsten Schritte sich aus den Diskussionen ergeben haben. Diese werden dokumentiert und allen Teilnehmenden zur Verfügung gestellt.

 

Die verbleibende Zeit des halben Tages wird genutzt, um weiterführende Diskussionen zu verschiedenen Modellen und Aspekten der Veränderung / Reflexion zu führen.

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